В деловой среде нередко встречаются руководители, которые сталкиваются с несоразмерным вознаграждением за свои успехи, что порождает искушение компенсировать это за счёт ресурсов компании. Однако важно понимать, что менталитет, допускающий воровство, несовместим с ролью эффективного менеджера. Реальность, как всегда, сложнее любых схем.
Принципы извлечения личной выгоды
Извлекать личную выгоду допустимо только при условии, что компания стабильно прибыльна. Если предприятие работает в убыток, это прямое свидетельство неэффективности руководства, и любые изъятия средств недопустимы.
Качественная работа управленца доказывается не просто наличием прибыли, а её размером, существенно превышающим средние показатели по отрасли и рынку в целом.
Претендовать на часть средств можно лишь с той доли прибыли, которая превышает рыночную и отраслевую норму. Только в этом случае такие действия могут быть оправданы с точки зрения вклада лидера.
Практический пример расчёта
Предположим, под вашим руководством компания получила годовую доходность в 100%. При этом средний показатель по отрасли составляет 30%, а общая рыночная доходность — 50%.
Ключевой вопрос: какую премию можно себе назначить, не подрывая доверия? Логика такова: сверхприбыль над рынком равна 50% (100% - 50%). Именно с этой части вы можете претендовать на долю.
Например, если вы негласно выплатите себе премию в 10% от оборота, фактическая доходность компании для инвесторов составит 90%, что всё равно значительно выше рыночных показателей. Такой подход, известный как «воровство излишков», с высокой вероятностью оставит акционеров довольными результатами.
Важно не завышать свою долю. Вы не являетесь совладельцем, не несёте инвестиционных рисков наравне с акционерами и поэтому не можете претендовать на равную с ними часть прибыли. Попытка взять слишком много лишь повышает риск разоблачения.
Недопустимая практика: воровство из убытков
Полная противоположность — «воровство от убытков», когда менеджер обогащается за счёт компании, невзирая на её финансовые результаты. Это неизбежно ведёт к ухудшению положения дел и вызывает законное возмущение собственников. Подобные действия наказуемы и абсолютно неприемлемы для настоящего лидера.
Главный принцип: если уж искать личную выгоду, то только из прибыли, а не из убытков.
Обратите внимание: 10 психологических хитростей, с помощью которых можно влиять на людей.
В идеале, воровство — это плохо. Компетентному управленцу стоит искать работодателя, который справедливо оценивает его вклад, или создавать собственный бизнес. Если же вы не справляетесь, зачем оставаться на этой должности? Ищите дело, в котором сможете раскрыть свой потенциал.
Рациональное использование служебного положения
Общественное мнение часто осуждает использование служебного положения в личных целях, что подкреплено уголовным законодательством. Однако на практике почти каждый допускает мелкие бытовые использования ресурсов, например, личные звонки с рабочего телефона. Разница между «допустимым» и «недопустимым» часто заключается лишь в масштабе ущерба для компании.
Ключевой критерий — нарушение интересов других людей. Например, сексуальные домогательства — это принуждение, а значит, злоупотребление. Служебный роман по взаимному согласию — уже серая зона, которую компании оценивают по-разному.
Служебное положение — это инструмент. Им можно пользоваться, если это никому не вредит. Например:
- Написать книгу, основанную на управленческом опыте, но без разглашения коммерческой тайны.
- Использовать знания о проблемах компании для запуска своего бизнеса, который будет решать эти проблемы на конкурентных началах.
- Получить кредит для выкупа компании менеджментом (MBO).
Работодатель оплачивает ваш труд и время, но не покупает ваши идеи, амбиции и личный потенциал целиком. Это партнёрские отношения: вы предоставляете результаты работы, компания — вознаграждение и площадку для деятельности.
Итог: используйте возможности, которые даёт должность, для личного роста и обогащения, но строго в рамках, не ущемляющих интересы компании, коллег и закона. Пересечение этой черты ведёт к потере репутации и юридической ответственности.
[моё]Успех в бизнесеДлинный пост 4 эмоцииБольше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Сколько можно украсть руководителю.
