Герой этой истории — Гюванч Донмез, CEO «Магнит OMNI», человек с впечатляющей карьерой. Он был экс-главой Domino’s Pizza в России, где вывел сеть из 19 убыточных точек до 180 и провёл IPO в Лондоне, а также руководил Delivery Club и работал маркетинг-директором в таких гигантах, как Samsung и P&G.
Его опыт — настоящий кладезь мудрости для любого, кто стремится к росту. Если вы хотите больше таких вдохновляющих кейсов и практических советов для будущих лидеров, подписывайтесь на наш телеграм-канал. Это ваш источник для постоянного развития.
За более чем 20 лет Гюванч прошёл путь от стажёра в справочной службе до топ-менеджера, создающего целые рынки. Его главный вывод прост: стратегии и продукты приходят и уходят, но неизменной основой любого прорыва остаются люди — так называемые А-плееры. Именно они становятся двигателем, который толкает бизнес вперёд.
Кто такие А-плееры на самом деле?
Это не просто «талантливые звёзды» или добросовестные исполнители. А-плееры — это особая категория сотрудников, для которых характерно следующее:
• Они всегда делают больше, чем от них формально требуется.
• Берут на себя ответственность за результат, даже не имея формальной власти или высокой должности.
• Проактивность для них — естественное состояние, а не редкое усилие.
• Обладают выдающейся способностью к быстрому обучению и адаптации в меняющихся условиях.
«Когда я был студентом, я сам пришёл работать в справочную службу, чтобы изнутри понять, как устроен бизнес. Меня туда никто не направлял. Но уже через год я стал помощником директора по кадрам — просто потому, что действовал и искал возможности, вместо того чтобы ждать идеальных условий», — делится своим опытом Донмез.
Принципы, которые превращают сотрудника в А-плеера
Эти правила универсальны и работают в любой компании или сфере:
Проактивность как стандарт. Не жди указаний — создавай задачи себе сам, если видишь возможность улучшить процесс или результат.
Критическое мышление. Всегда задавай вопросы «зачем?» и «почему?». Стремись понять глубинные цели задачи, даже если они на поверхности неочевидны.
Ошибки = топливо для роста. Сами по себе ошибки не фатальны для бизнеса. Губительно лишь нежелание анализировать их и извлекать ценные уроки.
Здоровая конкуренция.
Обратите внимание: Что важно знать о доставке пенсии на дом в 2023 году.
Не стремись быть «лучше всех» любой ценой. Гораздо важнее соревноваться с самим собой вчерашним и становиться лучше с каждым днём.Реальные кейсы: как А-плееры меняли бизнес
Domino’s Pizza. В 2015 году российское подразделение сети было убыточным. Сделав ставку на бескомпромиссную скорость доставки и агрессивный, но точный маркетинг, команда А-плееров смогла увеличить бизнес в 10 раз и успешно провести IPO на Лондонской бирже.
Delivery Club. Проект начинался как типичный стартап с большими амбициями. Благодаря слаженной работе сильной команды он вырос до масштабов одного из ключевых игроков на рынке e-commerce.
Магнит OMNI. Здесь изначально была допущена стратегическая ошибка — фокус на «супербыструю доставку» любой ценой. Однако после тщательного анализа данных о заказах команда поняла: для клиентов критически важнее качество и точность сборки заказа. Стратегия была оперативно скорректирована, и бизнес сразу пошёл в рост.
Принципы лидерства, которые Гюванч Донмез внедряет в «Магнит OMNI», а также список топовых книг, которые он рекомендует к прочтению, мы выложили в нашем телеграм-канале. Переходите и забирайте эти ценные материалы.
Будущие CEO уже читают нас. Подписывайтесь и получайте ежедневные советы от сильнейших топ-менеджеров. Мы собираем по крупицам самый ценный опыт успешных предпринимателей и спортсменов, чтобы делиться с вами знаниями о развитии карьеры, бизнеса и личной эффективности.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Кто такие А-плееры и почему ты должен это знать, если хочешь достичь чего-то в карьере/бизнесе? Секрет карьерного роста от CEO «Магнит OMNI» .
