Сегодня наша ключевая продукция — это растущие детские стульчики, для которых мы шьём мягкие подушки на сиденье и спинку. Клиенты высоко оценивают качество материалов и пошива, однако путь к этому результату был непростым. В этой статье я подробно расскажу о том, как мы пришли к решению открыть собственный швейный цех на базе мебельного производства, с какими вызовами столкнулись и что производим сейчас.
Проблемы с аутсорсингом
Два года назад, выйдя на рынок, наши растущие стульчики быстро завоевали популярность и попали в топ продаж на OZON. Спрос рос, но всё осложнялось зависимостью от стороннего подрядчика по пошиву подушек, который находился в другом регионе.
Сотрудничество с ним порождало две основные проблемы: неприемлемо высокий процент брака и хроническое невыполнение производственных планов, что делало любое планирование практически невозможным. Пока объёмы были небольшими, ситуация была терпимой, но с их ростом качество стало резко падать. Нас накрыла волна негативных отзывов, и мы вынуждены были тратить огромные ресурсы на проверку каждой подушки и замену дефектных изделий для клиентов.
Ситуация достигла критической точки, когда вместо запланированных 1000 комплектов мы получили лишь 500. Это привело к снятию стульев с подушками с продаж, что ударило по срокам доставки и, как следствие, по нашей репутации и рейтингу.
Обратите внимание: ЧЕЛЯБИНСКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ РАСКРЫВАЕТ СЕКРЕТ СВОЕГО УСПЕХА В ПРОИЗВОДСТВЕ И ПРОДАЖЕ.
Принятие решения и первые шаги
К счастью, у нас уже был позитивный опыт работы с местной швеёй Ольгой, которая выполняла для нас небольшие заказы. Качество её работы было безупречным, а главное — процесс можно было контролировать непосредственно на месте. После неудачных попыток найти нового подрядчика с адекватными ценами мы осознали, что контроль качества и репутация компании — наш главный актив. Было принято стратегическое решение: открыть собственный швейный цех.
Мы начали с малого: освободили часть складского помещения, оборудовали его под швейные рабочие места и наняли нескольких специалистов. Ольга возглавила новое подразделение в качестве заведующей цехом.
Результат не заставил себя ждать: процент брака сократился до минимума, качество продукции стабилизировалось на высоком уровне, и, что крайне важно, мы наконец-то получили полный контроль над производственными планами и сроками.
Рост и расширение
Продажи стульев с нашими подушками продолжили расти, и стало очевидно, что цех нужно расширять. Помимо подушек для стульчиков, в ассортименте появились новые изделия: матрасы для качелей-горок и ремни безопасности. По нашим расчётам, для покрытия спроса требовалась команда как минимум из 10 швей, и старое помещение уже не вмещало таких масштабов.
Мы сделали следующий шаг: арендовали просторный цех рядом с основным производством, провели в нём ремонт (об этом процессе я планирую рассказать отдельно) и организовали современные, комфортные рабочие места. Одновременно был развёрнут склад готовой продукции, что оптимизировало логистику.
На сегодняшний день в одну смену в цеху трудятся 5 швей, ежемесячно выпуская около 4000 изделий. Актуальные производственные показатели за октябрь приведены в таблице ниже.
Текущие вызовы и планы
Текущих мощностей хватает, чтобы закрывать существующие заказы, но без какого-либо запаса. Уже на ноябрь запланирован выпуск более 3100 комплектов подушек, включая крупные поставки в ПФ. Это ставит перед нами сложный выбор: либо срочно наращивать штат, либо временно сократить ассортимент, сосредоточившись на пошиве подушек только самых популярных цветов.
Решение осложняется кадровым вопросом: несмотря на достойный уровень оплаты, на вакансии швей откликается мало кандидатов. Многие специалисты предпочитают работать удалённо из дома, что для нашего формата производства не подходит.
Таким образом, мы находимся в процессе постоянного поиска оптимальных решений и совершенствования процессов для стабильного выполнения всё возрастающих планов. Это путь непрерывного развития, полный как трудностей, так и достижений.
С наилучшими пожеланиями!
[мин]Малый бизнесПроизводствоРоссийское производствоБизнесМебельМастерскаяРаботаРемонтТорговляРынокПлотникБиржаДлинный пост 3 Поддержка чувствБольше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Как мы открыли собственный швейный цех на производстве мебели.
