Как пандемия коронавируса поставила на грань закрытия успешный бизнес по пошиву гимнастических костюмов

Мой бизнес по производству костюмов для художественной гимнастики стремительно развивался. Уже через год после запуска мы вышли на стабильный оборот, а портфель заказов был расписан на 3-4 месяца вперед. В штате работало 8 человек, что для нашего сложного производства — от разработки эскиза до пошива, росписи и инкрустации — было необходимостью. Требовались действительно квалифицированные специалисты.

Международный рост и пик успеха

Спрос рос экспоненциально, а репутация наших работ быстро распространялась по спортивным школам. География заказов расширялась: начав с одного заказа в Польшу, мы стали получать запросы из Германии, США и Беларуси. По России основными клиентами были московские и северные регионы. Примечательно, что большая часть заказов оформлялась и выполнялась дистанционно, что доказывало эффективность нашей модели.

Апогеем успеха стал 2019 год.

Обратите внимание: 7 причин зарегистрировать товарный знак для большого бизнеса.

В тот период я чувствовала себя в своей стихии: наладила бесперебойную работу с поставщиками, а сотрудники набрались опыта и работали автономно, не требуя постоянного контроля. Это позволило мне трижды за год позволить себе полноценный отпуск.

Ложное чувство безопасности и начало кризиса

Я была абсолютно уверена в неуязвимости своей ниши. Рассуждения были просты: дети не перестанут расти, а соревнования — проводиться. Это убеждение оказалось роковой ошибкой. Первые тревожные звоночки, связанные с перебоями поставок из Китая из-за нового коронавируса в конце 2019 года, я проигнорировала, не придав им серьезного значения.

Суровая реальность пандемии

Осознание масштабов проблемы пришло в марте 2020 года, когда в нашем городе впервые отменили спортивные соревнования. Клиенты массово начали отказываться от забронированных заказов на пошив. Ситуация стала критической в апреле, когда самый крупный конкурент на рынке уволил весь персонал. Стало очевидно: тонут даже лидеры рынка. Для моего бизнеса началась тяжелая борьба за выживание в совершенно новых, непредвиденных условиях.

Больше интересных статей здесь: Бизнес.

Источник статьи: Короновирус и бизнес.