Как построить успешный бизнес в столице? Почему будущее за аддитивными технологиями? О перспективах 3D-печати, производстве материалов для принтеров и выборе локации для инновационного предприятия рассказывает Дмитрий Миллер, исполнительный директор компании REC (Русская экструзионная компания).
От инженера к основателю бизнеса
– Чем занимается ваша компания?
– Мы специализируемся на производстве термопластов для 3D-принтеров. В нашем ассортименте более 30 видов серийных пластиков, а также свыше сотни материалов, разработанных под конкретные задачи заказчиков.
– Как возникла идея создания предприятия?
– Началось всё с работы инженером. Открыв для себя мир аддитивных технологий, я увлёкся этой темой. Сначала я собирал принтеры, открыл интернет-магазин и офлайн-точку, продавал оборудование и выполнял заказы на печать. Решающая встреча с будущими партнёрами произошла на выставке в 2013 году, после чего мы организовали производство материалов для 3D-печати. Это дело до сих пор приносит мне огромное удовольствие.
Будущее аддитивных технологий
– Каков потенциал 3D-печати?
– Эти технологии можно интегрировать в 90% существующих бизнес-моделей. Просто не все ещё осознали, как именно их применять. Сфера применения невероятно широка: от медицины и автосервиса до производства натяжных потолков. Аддитивные технологии не заменяют традиционные методы, но становятся их мощным дополнением, значительно упрощая многие процессы.
Возможности материалов и печати
– Какие пластики используются и что из них можно создать?
– Мы работаем с огромным разнообразием материалов. Есть пищевые пластики для одноразовой посуды, прочные – для автомобильных бамперов, термостойкие – для деталей под капотом. Многие современные памятники создаются не из гранита, а из композитных материалов на 3D-принтере – это быстрее, дешевле и эффективнее. Также существуют гибкие, резиноподобные и даже водорастворимые пластики.
– Возможно ли изготовление изделий по индивидуальному проекту?
– Безусловно. Мы можем напечатать практически любой объект по вашему заказу. Более того, наша команда способна разработать уникальный материал, которого раньше не существовало, специально под задачи клиента.
Почему Москва?
– Почему для производства выбрана именно столица?
– Изначально мы зарегистрировались в Московской области, но быстро переехали в московский технопарк.
Обратите внимание: Как разработать и использовать бизнес-план.
Такая среда идеальна для сотрудничества: другие резиденты становятся нашими клиентами и партнёрами, что создаёт синергию и привлекает внешние контакты.
Дмитрий Миллер, исполнительный директор компании REC
Стратегия выживания бизнеса в столице
– Как выжить бизнесу в Москве?
– Столица предлагает уникальные возможности: технопарки и особые экономические зоны (ОЭЗ) с льготными условиями для организации производства. Ключевое требование – бизнес должен быть наукоёмким и инновационным. Сейчас мы базируемся в технопарке «Элма», но планируем переезд в ОЭЗ «Технополис «Москва» на площадку «Алабушево», чтобы получить статус резидента.
– Какие преимущества даёт этот статус?
– Помимо экономических бонусов, резиденты имеют право на получение земли в собственность. На этом участке мы планируем построить собственное здание для размещения производства.
– Какова окупаемость такого проекта?
– По нашим оценкам, оптимистичный срок окупаемости – 4–5 лет, пессимистичный – около 10 лет.
Что выгодно производить в Москве?
– Какое производство, на ваш взгляд, рентабельно размещать в столице? Нужны ли Москве крупные заводы, например, по производству гвоздей?
– Бизнес должен быть оптимизирован. Для завода гвоздей лучше выбрать регион с невысокой арендой, чтобы сохранить экономический баланс и снизить себестоимость продукции. В Москве, где все дорого, имеет смысл развивать только высокотехнологичные, наукоёмкие производства, не требующие гигантских станков, – компактные или полностью автоматизированные.
Человек и машина: эволюция ролей
– Как быть с персоналом в условиях автоматизации?
– Роль человека меняется. Если раньше операторы управляли станками, то теперь они следят за их корректной автономной работой. Их ценность – в знании технологий. Задача – научить их управлять оборудованием удалённо.
– Откажемся ли мы когда-нибудь от рабочей силы в традиционном понимании?
– Думаю, стоит отказаться от физического труда в пользу интеллектуального. Сфер для применения человеческого разума более чем достаточно.
Продолжение интервью.
Видеоинтервью на нашем сайте.
Вам также может быть интересно:
10 фактов о 3D-печати, которые вас шокируют. Как Россия попала на 11-е место в мире по производству аддитивных технологий
Prommoscow
22 ноября 2021
Легкие велосипеды, которые даже ребенок может поднять. Инвалидные коляски, в которых удобно. Это московская промышленность!
Prommoscow
16 марта
Как создают новые виды шоколада? Вреден ли белый налет? Кто может научиться делать шоколад? Сколько получает кондитер?
Prommoscow
21 марта
#3d печать #3d принтер #3d-принтер #аддитивные технологии #бизнес #бизнес в россии #бизнес в москве #промышленность москвы #пластик
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Бизнес в Москве. Почему не выгодно строить завод по производству гвоздей, но выгодно заниматься 3d-печатью?.
