Фраза «И без них проживем!» стала распространенной реакцией на уход зарубежных брендов из России. На первый взгляд, кажется, что основные потребительские товары останутся доступными. Однако реальная проблема лежит гораздо глубже, чем потенциальный дефицит одежды или еды. Она затрагивает фундаментальные структуры производства и сбыта.
Конкретный пример: случай с ИКЕА
Возьмем для анализа компанию ИКЕА, которая окончательно свернула свою деятельность в России. Важно понимать, что мебель под этим брендом производилась на российских фабриках, которые продолжают работать. Ключевой вопрос заключается не в производственных мощностях, а в системе дистрибуции.
ИКЕА создала и контролировала четкие, отлаженные каналы сбыта для продукции местных производителей. С ее уходом эти каналы рухнули. Перед фабриками встает сложная задача: как теперь продавать, продвигать и доносить ценность товара до конечного покупателя? Многие производители были сосредоточены исключительно на изготовлении, делегируя маркетинг и логистику мощному бренду-партнеру.
Обратите внимание: 10 причин, почему вы не добивайтесь цели.
Экономические последствия для цепочек поставок
Крупные международные корпорации, такие как ИКЕА, обладали значительной рыночной силой. Они могли договариваться о выгодных условиях аренды в престижных торговых центрах и, что самое главное, формировали устойчивый спрос своим авторитетным именем. Фабрики же выступали в роли исполнителей, не вкладываясь в создание рыночного присутствия.
Будущее отечественных производителей: вызовы и риски
Что теперь ждет производителей, оставшихся без своего основного заказчика и дистрибьютора? Им придется самостоятельно искать новых посредников для распределения товаров. Этот процесс неизбежно ведет к дополнительным издержкам на логистику, маркетинг и продвижение. С высокой долей вероятности эти расходы будут заложены в конечную цену продукции для потребителя, что спровоцирует ее рост.
Теоретически, роль новых интеграторов могли бы взять на себя крупные маркетплейсы. Однако они не являются панацеей для всех. Более того, этот сектор демонстрирует признаки нестабильности, напоминая «гигантский пузырь». Яркая иллюстрация — череда скандалов вокруг Wildberries, связанных с условиями труда, отношениями с продавцами и качеством товаров.
Адаптация к новым условиям будет сложной. Не все предприятия, годами работавшие в связке с иностранными гигантами, обладают необходимыми компетенциями и ресурсами, чтобы выстроить независимые каналы сбыта и пережить этот переходный период. Вопрос не в том, будет ли экономика функционировать, а в том, какой ценой и с какими структурными изменениями это произойдет.
Делитесь мнением и подписывайтесь на канал.
Рука рынка 2.0zen.yandex.ru#финансы #финансы и бизнес #деньги #экономия #полезные советы #инвестиции #бизнес #бизнес и финансы #экономика #экономика россии
Больше интересных статей здесь: Деньги.
Источник статьи: Почему уход зарубежных компаний это на самом деле - плохо.
