Принцип «достаточно хорошо» — это стратегия управления ресурсами, которая предлагает найти ту самую точку в работе над задачей, после которой дополнительные усилия уже не приведут к существенному улучшению результата. Достигнув этой точки, разумнее остановиться и переключиться на следующую важную задачу, тем самым оптимизируя свою продуктивность.
Суть принципа заключается в осознанном принятии решения о том, что работа уже выполнена на приемлемом уровне. Это позволяет не растрачивать впустую такие ценные ресурсы, как время, энергия и финансы, на действия с минимальной отдачей. Например, при редактировании статьи наступает момент, когда текст уже ясен, грамотен и передает основную мысль. Дальнейшая шлифовка каждой формулировки, как правило, незначительно повышает качество, но отнимает время, которое можно было бы вложить в написание нового материала или другие проекты.
Как применять принцип «достаточно хорошо» на практике
Важно понимать, что следование этому принципу — это не оправдание для халтуры или снижения планки. Речь идет о разумном и осознанном определении того, что именно означает «достаточно хорошо» в контексте конкретной задачи и ваших конечных целей. Иногда этот стандарт может быть весьма высоким, особенно для ключевых проектов.
Обратите внимание: 10 принципов Илона Маска, которые привели его к успеху.
Связь с правилом Парето (80/20)
Правило 80/20, или принцип Парето, прекрасно дополняет концепцию «достаточно хорошо». Оно гласит, что 80% результатов достигаются за счет 20% усилий. Соответственно, оставшиеся 80% усилий направлены на получение лишь 20% итогового эффекта. Принимая решение о завершении работы, полезно проанализировать, не перешли ли вы уже ту грань, где отдача от ваших вложений резко снижается. Это помогает объективно оценить эффективность затрачиваемых ресурсов.
Противовес закону Паркинсона
Принцип «достаточно хорошо» является отличным противоядием от закона Паркинсона, который утверждает, что «работа заполняет всё время, отпущенное на неё». Если вы заранее выделили на задачу неделю, вы, скорее всего, будете выполнять её все семь дней, даже если могли бы справиться за три. Осознанное стремление к «достаточно хорошему» результату помогает установить четкие рамки и не позволять задачам бесконечно расползаться, съедая ваше время.
Как метко заметил Вольтер, «лучшее — враг хорошего». Погоня за идеалом часто мешает нам получить хороший и полезный результат здесь и сейчас.
Проблема перфекционизма
Перфекционизм — это черта личности, характеризующаяся стремлением к безупречности и установкой чрезмерно высоких стандартов. В своей здоровой форме он может мотивировать на качественную работу. Однако чаще он проявляется негативно, заставляя человека гнаться за недостижимыми целями, зацикливаться на мелочах и быть излишне самокритичным. Такой перфекционизм тесно связан с повышенным уровнем стресса, тревожностью и прокрастинацией. Нередко бесконечное «улучшение» проекта становится просто оправданием, чтобы отложить его завершение и избежать возможной критики или неудачи.
Шаги к принятию принципа «достаточно хорошо»
Чтобы избавиться от груза перфекционизма, можно предпринять несколько конкретных шагов. Во-первых, еще до начала работы четко сформулируйте практические цели и критерии успешного завершения задачи. Дайте себе установку, что идеал недостижим, а ваша цель — эффективный результат. Во-вторых, проанализируйте свои страхи: чего вы боитесь, согласившись на «достаточно хорошо»? Часто эти страхи оказываются преувеличенными. В-третьих, задайте себе вопрос о альтернативной стоимости: на какие более важные или интересные дела вы могли бы потратить время и силы, сэкономленные благодаря отказу от излишней полировки текущего проекта?
Больше интересных статей здесь: Успех.
