К 2025 году ожидается полная трансформация SMM-отделов в полноценные контент-подразделения. Это закономерный ответ на изменение роли социальных сетей: из простых рекламных каналов они превратились в сложные цифровые экосистемы, где пользователи живут, общаются и потребляют информацию. Взаимодействие с аудиторией теперь строится на комплексном контенте: текстах, видео, историях и подкастах.
Платформы вроде Instagram*, YouTube, Telegram и TikTok все больше продвигают авторский, а не прямой рекламный контент. Это снижает органический охват классических рекламных постов, заставляя бренды искать новые пути. Решение — создавать по-настоящему ценную информацию, выходящую за рамки обычных соцсетей. В этой статье мы разберем, как выстроить работу контент-отдела так, чтобы он стал драйвером роста для бизнеса любого масштаба.
Мы — цифровое агентство Hope Group. Наша специализация — разработка брендов и реализация маркетинговых стратегий, которые приносят измеримые результаты. Мы успешно работаем с проектами в сфере электронной коммерции, услуг и товарных брендов, адаптируя подходы как для крупного, так и для малого бизнеса.
Содержание:
- Как должен выглядеть отдел контента;
- Контент-отдел компании с годовой выручкой до 80 млн руб;
- Контент-подразделение компании с годовой выручкой от 80 млн до 500 млн рублей;
- Контент-подразделение компании с годовой выручкой от 500 млн до 1,5 млрд рублей;
- Контент-подразделение компании с годовой выручкой более 1,5 млрд рублей;
- Резюме и выводы.
Каким должен быть отдел контента в 2025 году
Мы живем в эпоху бесконечной ленты, где борьба за внимание аудитории начинается с первой секунды. Поэтому работа с контентом должна быть системной и разделяться на два ключевых направления:
- Создание собственных брендированных материалов (фото, видео, статьи);
- Сотрудничество с блогерами и лидерами мнений.
Конкретная структура команды и распределение ролей напрямую зависят от размера и оборота компании. Далее мы рассмотрим оптимальные модели для бизнеса с разным годовым доходом.
Контент-отдел в компании с выручкой до 80 млн рублей в год
Для малого бизнеса контент-стратегия часто строится на четырех уровнях вовлеченности:
- Основатель компании. Его ключевая задача — сформулировать и донести до команды и аудитории ответы на три фундаментальных вопроса: Что? (продукт/услуга), Почему? (миссия и ценности бренда) и Как? (формат и стиль подачи контента). Личное участие основателя в съемках, подкастах и демонстрации рабочих процессов значительно повышает доверие и лояльность.
- Штатный контент-продюсер. Отвечает за регулярное создание и публикацию материалов (фото, видео, аудио) по утвержденному плату. Его работа напрямую влияет на узнаваемость бренда и, как следствие, на продажи.
- Друзья бренда. Это лидеры мнений, которые искренне верят в продукт и рекомендуют его своей аудитории без прямой оплаты, часто на бартерной основе. Их задача — усиливать социальное доказательство.
- Микро-блогеры (2-10 тыс. подписчиков). Один из самых доступных и эффективных инструментов для привлечения целевой аудитории. Готовы к сотрудничеству за бартер или небольшую фиксированную оплату.
*Instagram — проект компании Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена в России
Обратите внимание: Правильный подход к написанию статьи - залог успеха.
Контент-отдел в компании с выручкой от 80 до 500 млн рублей в год
Для бизнеса среднего масштаба команда расширяется. К ней добавляются второй контент-продюсер и контент-аналитик, который отслеживает эффективность. Работа с блогерами становится более структурированной и ведется минимум по четырем направлениям:
- Друзья бренда (бартерное сотрудничество, требующее отдельного менеджера).
- Сайдинг (регулярное размещение продукта у блогера).
- Креативные авторы (создание уникальных форматов и интеграций, требует совместной работы аналитика и менеджера).
- Имиджевые интеграции (продвижение не просто продукта, а ценностей и миссии бренда через масштабные кампании).
*Instagram — проект компании Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена в России
Контент-отдел в компании с выручкой от 500 млн до 1,5 млрд рублей в год
На этом этапе в структуре появляется ключевая стратегическая роль — директор по контенту. Этот специалист отвечает за разработку единой контент-стратегии, координацию работы всех подразделений и достижение глобальных бизнес-целей через контент.
Контент-отдел в компании с выручкой более 1,5 млрд рублей в год
Крупнейшие компании выходят на новый уровень: они не только сотрудничают с блогерами, но и инвестируют в их развитие внутри своей ниши. Мировой тренд — создание собственных «фабрик контента» (как, например, в Китае), которые производят информационный продукт в промышленных масштабах. Это тема для отдельного глубокого анализа.
Резюме и ключевые выводы
К 2025 году SMM окончательно эволюционирует в зрелое контент-направление. Социальные сети стали экосистемами, и побеждает тот, кто умеет удерживать внимание качественным и разнообразным контентом. Структура отдела всегда включает два столпа: производство своего контента и партнерство с блогерами.
Масштаб команды прямо зависит от оборота компании. Малый бизнес держится на энтузиазме основателя и точечной работе с микро-инфлюенсерами. Средний бизнес расширяет штат, добавляет аналитику и выстраивает систему работы с лидерами мнений. Крупные компании вводят должность контент-директора для стратегического управления. Гиганты рынка начинают выращивать собственных блогеров и строить контент-фабрики.
Главный вывод: контент перестал быть просто инструментом продвижения. Он стал самостоятельным бизнес-активом, который генерирует лояльность, трафик и прибыль. Пора задать себе вопрос: на каком этапе этого эволюционного пути находится ваша компания?
*Instagram — проект компании Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена в России
Нужна помощь в построении контент-стратегии? Наши эксперты по медиапланированию готовы проанализировать ваш проект, рассчитать бюджет и предложить эффективную стратегию продвижения. Свяжитесь с нами по телефону +79917227935, в Telegram/WhatsApp или напишите на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..
Больше полезных материалов о маркетинге и продвижении — в нашем Telegram-канале «Hope Group — блог цифрового агентства». Мы регулярно пишем о трендах, кейсах и эффективных инструментах.
- Как составить ТЗ для креативных авторов: разбор на примере продвижения спортивного бренда.
- Маркетинг для поколений X, Y, Z: различия в подходах и каналах.
- Новая эра инфлюенсер-маркетинга: что изменилось?
- Тренды SMM 2025: не заголовки, а глубокий анализ.
- Зачем бренду амбассадоры и как они влияют на продажи.
- Секрет создания продающего видео.
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: Новая эра социальных сетей: как изменился подход к SMM? .
