Крым. Гора Аю-Даг. 500 метров над уровнем моря. Иногда ответ на сложный жизненный вопрос можно найти не в книгах, а в природе, как на этом фото, сделанном во время восхождения.
Красота на полпути к цели
Остановившись для передышки на отметке в 500 метров, не дойдя до вершины в 571 метр, путешественник открывает для себя потрясающий вид. Перед ним раскинулся поселок Партенит, синева Черного моря и величественные горные хребты. Это зрелище, которым хочется наслаждаться бесконечно. Оно стало возможным именно потому, что был сделан пауза в погоне за конечной точкой маршрута.
Контраст становится очевиден позже: продолжив карабкаться к заветной цели, взору открывается лишь белая пелена облаков, скрывающая всю ту красоту. Насладиться ею уже нет ни возможности, ни времени — все мысли заняты только движением вперед, к финишу.
Когда скорость оправдана, а когда — нет?
Безусловно, существуют ситуации, когда действовать нужно быстро и решительно, «сломя голову». Это моменты прямой угрозы жизни или здоровью, когда необходимо как можно скорее выбраться из опасности. Аналогично и в бизнесе: на старте, в первый год, предпринимателю часто приходится крутиться «как белка в колесе», чтобы выжить, прокормить себя и семью. Это естественный этап.
Но ключевой вопрос в другом: правильно ли сохранять такой бешеный, истощающий темп год за годом, а то и всю жизнь? Не превращается ли путь к успеху в слепую гонку, в которой теряется из виду семья, личные увлечения, мир вокруг и, что самое важное, собственное здоровье?
Возможно, вместо того чтобы, подобно дятлу, бесконечно долбить в бетонную стену, стоит остановиться и пересмотреть свою стратегию.
Интересное: 8 вещей, о которых стоит помнить, когда всё идет не так.
Например:- кардинально изменить подход к ведению своего дела,
- рассмотреть возможность смены сферы деятельности,
- или, как вариант, вернуться к работе по найму, если это принесет больше гармонии.
Уроки из бизнеса: цена тотального контроля
В своей практике я не раз сталкивался с владельцами бизнеса, которые пытались тащить на себе все, включая интернет-маркетинг и другие узкие функции. Такой подход имеет два критических недостатка:
- У вас полностью пропадает время на стратегическое развитие компании. Именно поэтому такие бизнесмены часто годами остаются владельцами небольших фирм с 3-5 сотрудниками и скромной прибылью.
- Собственник бизнеса — эксперт в своей области, но не в интернет-продвижении. Попытки делать всё самому без должной экспертизы не приносят потока клиентов, а значит, и ресурсов для роста.
Решение: делегирование как путь к свободе
Вывод напрашивается сам собой: необходимо делегировать задачи профессионалам. Да, их услуги требуют инвестиций. Но, оплачивая их время, вы по-настоящему покупаете свое собственное — самый ценный и невосполнимый ресурс.
Это дает двойную выгоду:
- Задачи выполняются качественнее и эффективнее, ведь ими занимаются специалисты.
- У ВАС ПОЯВЛЯЕТСЯ ВРЕМЯ, ЧТОБЫ «ОГЛЯНУТЬСЯ ПО СТОРОНАМ» В ПРОЦЕССЕ ДВИЖЕНИЯ К ЦЕЛИ. То самое время, чтобы увидеть свой «Партенит» на высоте 500 метров.
Послесловие и приглашение
Если у вас есть свой бизнес и вы постоянно ломаете голову над вопросом «Как увеличить продажи товаров или услуг через интернет?», у вас есть несколько вариантов действий:
- Подписаться на этот блог, где мы делимся практическим опытом в области онлайн-продаж.
- Присоединиться к нашей группе ВКонтакте, где в видеоформате разбираются кейсы по увеличению продаж для клиентов: https://vk.com/konkurentovnet_ru
- А если хотите узнать, как можно качественно отдыхать и перезагружаться, подписывайтесь на YouTube-канал: https://www.youtube.com/channel/UCqcixmWhBx8qvtvCBtOzOMQ
Желаю вам новых высот, которые вы будете покорять с умом, находя время насладиться и самим путем!
Крупные рыбы плавают не только в реке. Успех часто ждет там, где его не ищут в суете.
Интересное еще здесь: Успех.
Стоит ли добиваться поставленных целей "сломя голову"?.
