Долгосрочная стратегия: закрепиться и расти
Основная цель после успешного трудоустройства — не просто начать работать, а закрепиться в организации на длительный срок. Для этого необходимо выработать стратегию, которая позволит не только адаптироваться, но и последовательно развивать свою карьеру внутри компании.
Сценарии вхождения в компанию и первоначальные действия
Ваши первые шаги и тактика будут сильно зависеть от обстоятельств, при которых вы попали в коллектив. Можно выделить два ключевых фактора.
1. По чьей рекомендации вы пришли?
Вариант А: Вы пришли «с улицы», без связей.
В этой ситуации ваш фундамент — безупречная исполнительская дисциплина. Все задачи должны выполняться в срок и с высоким качеством. Крайне важно заручиться поддержкой своего непосредственного руководителя, если он не является изгоем в компании. Проявляйте активность и ставьте цель занять первую руководящую должность. Параллельно необходимо проанализировать неформальную структуру компании, понять расстановку сил и определиться с тем, к какому «лагерю» или направлению в будущем стоит присоединиться.
Вариант Б: Вас пригласил друг или родственник на руководящей позиции.
Помимо качественного выполнения своих прямых обязанностей, ваша дополнительная задача — гармонично влиться в команду вашего покровителя. Вам придётся больше участвовать во внутренней жизни этого круга, действуя в соответствии со своим статусом и компетенциями.
2. На какую позицию вы устроились?
Вариант А: Должность рядового специалиста или линейного руководителя.
Тактика проста и эффективна: сосредоточьтесь на безупречном выполнении своих должностных обязанностей. Ваша стратегическая цель — рост до позиции менеджера следующего уровня. Это не только увеличит ваш доход, но и повысит ваш «вес» в глазах ключевых игроков компании.
Вариант Б: Руководящая позиция (начальник отдела, группы или выше).
Обратите внимание: Найди работу мечты.
Здесь, кроме операционного управления, вам неизбежно предстоит участвовать в корпоративных процессах более высокого порядка.Внешняя политика (отношения с другими руководителями и топ-менеджментом): Критически важно правильно выбрать союзников и понять, чьи интересы вы представляете. Если вас пригласили со стороны, ваша первостепенная лояльность — тому, кто вас рекомендовал. Неверный выбор может сделать вас пешкой в чужих играх.
Внутренняя политика (управление своим подразделением): Одна из первоочередных задач — расстановка надежных, лояльных вам кадров на ключевые позиции в вашей команде. Промедление или невнимание к этому вопросу неизбежно породит множество операционных и управленческих проблем в будущем.
Главная ошибка новичка
Самое рискованное — начинать работу с наивными ожиданиями и идеализированным представлением о корпоративной жизни. Желание, чтобы вас все сразу полюбили, безоговорочно уважали и поддерживали, часто далеко от реальности. Хотя здоровая атмосфера — это важно, стоит быть готовым к тому, что в компании существуют свои правила игры, и процесс интеграции потребует от вас осознанных действий и стратегического мышления.
Описанные принципы составляют основу тактики для успешной адаптации и закрепления в новой организации. В зависимости от конкретной корпоративной культуры, размера компании и специфики отрасли существует множество дополнительных приемов и методик, которые позволяют эффективно работать и строить карьеру на любой должности.
Автор: Михаил Вениаминович, руководитель канала «Haknem Essence», г. Москва.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Вам повезло, и вы нашли желаемую работу.
