Перед начинающим предпринимателем часто встает фундаментальный вопрос, сравнимый по накалу страстей с вечными дилеммами: что предпочесть — создать собственный бизнес с чистого листа или приобрести уже работающую компанию? Каждый путь имеет свои уникальные преимущества и подводные камни.
Данный материал поможет вам взвесить все «за» и «против» и сделать осознанный выбор. Время на изучение — около двух минут.
Преимущества покупки готового бизнеса
- Сниженные риски. Готовая бизнес-модель, доказавшая свою эффективность (например, по франшизе, как «Додо Пицца») или имеющая стабильные финансовые показатели, изначально является более надежным и прогнозируемым активом.
- Наличная клиентская база. Это критически важный актив. Вместо старта с нуля вы получаете уже сформированный поток клиентов, включая лояльных, что многократно ускоряет выход на операционную прибыль.
- Экономия времени. Покупая действующий бизнес, вы по сути приобретаете время, которое предыдущий владелец потратил на его создание и развитие. Вы сразу включаетесь в операционную деятельность.
- Возможность для обучения. Идеальный вариант для тех, у кого мало практического опыта. Управление готовым бизнесом — это как тренировка в футболе: чтобы научиться играть, лучше начать с уже существующей командой.
- Готовая команда.
Обратите внимание: Как разработать и использовать бизнес-план.
Бизнес — это прежде всего люди. Наличие профессиональной команды с налаженными процессами — ключевой актив, который генерирует прибыль. Это важнейший фактор, который нельзя упускать из виду.
Аргументы в пользу создания бизнеса с нуля
- Свобода творчества. Проще построить новое здание по собственному проекту на пустом участке, чем перестраивать старое, возможно, обветшавшее. Вы создаете процессы, корпоративную культуру и стратегию с чистого листа, без груза прошлых ошибок.
- Формирование своей команды. Если у вас есть талант находить и объединять людей, часто эффективнее набрать специалистов «под себя», чем адаптироваться к уже сложившемуся коллективу с устоявшимися привычками.
- Отсутствие подходящих предложений. На рынке может просто не быть интересных компаний для покупки, либо их оценка будет неоправданно завышенной. В такой ситуации создание своего дела — единственный вариант.
- Реализация амбиций. Когда есть четкое видение продукта, рынка и стратегии, а также необходимые ресурсы (финансы, команда), нет смысла покупать чужое. Гораздо продуктивнее и увлекательнее развивать собственный проект.
- Фактор времени на сделку. Процесс due diligence (проверки) и юридического оформления покупки бизнеса может затянуться на месяцы (от 14-30 дней для микробизнеса до 60+ для более крупных). Иногда за это же время можно уже запустить MVP (минимально жизнеспособный продукт) своего проекта.
Разумеется, это лишь обзор ключевых аспектов, и каждый случай индивидуален. Приведенные аргументы носят субъективный характер и раскрывают лишь малую часть нюансов. Окончательное решение всегда остается за предпринимателем, исходя из его целей, ресурсов и характера.
Нужна профессиональная помощь в покупке или продаже бизнеса? Теперь вы знаете, где искать экспертизу.
Больше полезных материалов по теме: Бизнес.
Источник статьи: Создать бизнес vs Купить бизнес. Что лучше?.
