Как экономический и политический аналитик, я вижу в книге Дмитрия Даньшова «Летопись «Механики»» не просто историю компании, а яркую иллюстрацию извечного противостояния двух подходов к бизнесу: производственного и торгового.
Что первично: создать или продать?
Безусловно, производство и торговля тесно связаны. Однако фундаментальная разница в их логике огромна. Производство может существовать само по себе — для удовлетворения конкретных, понятных потребностей, будь то личные нужды или задачи, изученные за годы работы, как это не раз случалось с автором книги и его коллегами. Торговля же, особенно когда её объявляют главной целью, часто ведёт к разрушениям. В книге описаны печальные примеры, когда уникальные производства с высочайшим качеством продукции разваливались лишь потому, что новые владельцы, мыслящие категориями быстрой прибыли, просто не понимали, что делать с унаследованными возможностями. Без видения долгосрочных целей, что характерно для быстрого торгового оборота, тактические успехи легко превращаются в стратегические катастрофы.
Философия создателя как залог устойчивости
Автор и его команда на всём пути, описанном в летописи, руководствовались именно производственной логикой. Их главной миссией было не просто заработать, а постоянно расширять горизонты, создавать всё более совершенные продукты и технологии. Они твёрдо верили (и практика это подтвердила), что на по-настоящему качественную и инновационную вещь всегда найдётся свой потребитель, а значит, и покупатель.
Долгосрочный успех vs. сиюминутная выгода
Многолетнее процветание «Механики» и большинства её партнёров — лучшее доказательство эффективности такого подхода. Производственная логика, ориентированная на создание ценности, не сулит мгновенных барышей. Зато она открывает путь к стабильному, долгосрочному благополучию. Причём благополучию не только материальному, но и духовному. Ведь сам процесс технического творчества, так красочно представленный в книге, даёт ни с чем не сравнимое удовлетворение. Это удовольствие от преодоления — как внешних препятствий, так и собственных ограничений. Именно этого — творческого поиска и умения видеть дальше сиюминутной выгоды — я и желаю всем читателям.
С уважением, Анатолий Вассерман.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Анатолий Вассерман о книге Летопись "Механики" (Д. Даньшов).
