В бизнесе постоянно возникают ситуации, когда компании вынуждены решать уже случившиеся проблемы. Мы всегда объясняем клиентам: бороться с последствиями — дело нужное и важное, но оно никогда не принесет такого удовлетворения, как полное предотвращение убытков. Упреждающие действия, профилактика и работа на опережение — это нечто нематериальное, но именно они являются прямым и надежным путем к сохранению и приумножению капитала.
Часто можно услышать: "Благодаря моим действиям компания избежала мошенничества на десятки миллионов". Но как проверить эти слова? Действительно ли угроза была реальной? Из-за этой неопределенности многие предпочитают действовать наугад, полагаясь на рекомендации знакомых или просто надеясь на удачу. Другие же все-таки выбирают путь профессиональной проверки, и именно они оказываются в выигрыше.
Реальный кейс: цена самоуверенности
Рассмотрим пример. Успешная компания с развитой структурой, собственным юридическим отделом и службой безопасности. Казалось бы, все серьезно и «по-взрослому». Однако на практике это обернулось полным непрофессионализмом этих самых служб.
Нас пригласили на совещание перед заключением сделки с новым контрагентом, которому по результатам нашей проверки была присвоена самая низкая оценка надежности. После нашего доклада главный бухгалтер поддержал нас, указав на многомиллионные риски, в том числе по НДС. Генеральный директор, выслушав нас, обратился к начальнику юридического отдела: "Это серьезно? Мы справимся?" Ответ юриста был шокирующим: "Даже если попадем, будем судиться".
Вы серьезно? "Будем судиться"?
Обратите внимание: Каким инструментам в маркетинге пора «кануть в лету».
И что это даст? Судебное решение и исполнительный лист? А если к моменту выигрыша суда у контрагента уже не будет активов? Отличная стратегия! (Ирония).Поймите суть произошедшего: сторонние эксперты и собственный главный бухгалтер предупредили руководство о рисках. Но директор принял решение, основанное не на фактах, а на самоуверенном обещании юриста "посудиться". В итоге компания начала работать с этим контрагентом.
Результат: "попадание" по НДС на сумму около 10 млн рублей, штрафы от налоговой за отсутствие должной осмотрительности. Суд компания действительно выиграла. Но взыскать деньги оказалось не с чего — у контрагента не было имущества. Юрист формально выполнил свою работу.
А где же была служба безопасности? Невероятно, но она бездействовала. Раз юрист сказал, что все в порядке, значит, так и есть. Служба чьей безопасности? Или просто декоративное подразделение?
К сожалению, такие случаи не единичны, и мы уверены, что их количество будет только расти, пока бизнес не начнет ценить проактивность выше реактивности.
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Как Вам обезопасить свои накопления, сохранить их и приумножить? Есть один инструмент, и он работает..
