Что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? Многие считают, что достаточно скопировать путь Илона Маска, Марка Цукерберга или Павла Дурова. Однако это распространённое заблуждение известно как «систематическая ошибка выжившего». Оно заключается в том, что мы анализируем только истории победителей, полностью игнорируя опыт тех, кто потерпел неудачу. Это создаёт искажённую картину реальности.
Опыт поколения Y: бизнес как неизвестная территория
Я родился в 1990 году, в эпоху перемен. Мои родители, представители другого времени, не были готовы к рыночным отношениям. Работая в бюджетной сфере, они имели определённую финансовую стабильность, в то время как многие вокруг боролись за выживание. Бизнес для них был чем-то чуждым и даже опасным — слишком много знакомых, ушедших в предпринимательство в 90-е, бесследно исчезли. Этот коллективный опыт сформировал настороженное отношение к коммерции, которое передалось и мне, как и многим другим «миллениалам» (поколению Y, рождённым в 1984-2004 годах).
Психологический портрет миллениала
Согласно теории поколений Нейла Хоува и Вильяма Штрауса, у каждого поколения есть общие черты. Для поколения Y характерны:
- «Клиповое мышление»: сложно воспринимать длинные тексты без визуального сопровождения, внимание рассеянное.
- Нежелание перерабатывать и учиться через чрезмерные усилия.
- Ожидание быстрых результатов, склонность к разочарованию и стрессу при их отсутствии.
- Стремление к оптимизации: если дело «твоё», оно должно даваться легко.
- Высокая ценность человеческих отношений, эмоциональной поддержки и свободы, в том числе свободного графика.
Эти черты сильно повлияли на меня. Я ушёл в бизнес, потому что в корпоративной среде мне не хватало свободы и быстрого роста. Однако, столкнувшись с реальностью предпринимательства, я ожидал мгновенного успеха и совершал множество ошибок, а первые неудачи вызывали сильный стресс.
Тревоги поколения: данные исследований
Я не одинок в своих переживаниях. Исследование Deloitte за 2020 год показывает, что 33% миллениалов постоянно испытывают стресс. Главные причины тревог — долгосрочное финансовое благополучие, благосостояние семьи и карьерные перспективы. Шокирует тот факт, что 31% представителей этого поколения не могут оплатить внезапные крупные расходы, а 16% сталкивались с проблемами при оплате текущих счетов. Это поколение, выросшее в относительной стабильности, оказалось финансово уязвимым.
Поколение Z: цифровые аборигены и прирождённые предприниматели?
На смену миллениалам приходит поколение Z (зумеры, центениалы), рождённые после 2000 года. Эксперты возлагают на них большие надежды. Это первое поколение, не знавшее мира без интернета, но заставшее финансовые кризисы. Их ценности и установки кардинально отличаются. Зумеров называют прирождёнными предпринимателями. Исследование Digitas подтверждает это: 65% представителей поколения Z еженедельно потребляют контент о бизнесе и финансах. Они выросли в цифровой среде, где информация и инструменты для старта доступны как никогда.
Когда я начинал, у меня не было ответов на ключевые вопросы: как запустить стартап, какие навыки развивать, как выбрать нишу, тестировать продукт или сделать бизнес рентабельным? Зумеры теоретически могут избежать этих мучительных поисков, переняв опыт предшественников и используя доступные знания.
Однако будет ли им действительно проще создавать компании-единороги? Ответ неоднозначен. С одной стороны, у них есть технологические преимущества и доступ к информации. С другой — система образования, к сожалению, до сих пор не готовит предпринимателей, а штампует невостребованных специалистов.
Знания вместо ошибок: практическое руководство
Чтобы помочь новому поколению (и тем миллениалам, кто ещё не сдался), я написал книгу «Как поколению Z не допустить ошибки поколения Y? 10 шагов к успешному бизнесу». Моя цель — чтобы амбициозные люди обоих поколений могли реализовать свои мечты, обладая не только мотивацией, но и конкретными инструментами.
Книга построена как последовательное руководство. Каждая глава — это практический шаг от идеи к реализации:
- Глава 1. Поиск призвания. Как найти направления для бизнеса?
- Глава 2. Как побороть свой страх неудачи?
- Глава 3. Поиск боли клиента
- Глава 4. Поиск решения проблемы клиента
- Глава 5. Тестирование продукта
- Глава 6. Финансовая и юридическая модель бизнеса
- Глава 7. Как привлечь инвестиции. Основы переговоров
- Глава 8. Подбор команды
- Глава 9. Как управлять командой
- Глава 10. Ниша для бизнеса
В основе каждой главы — личный опыт, реальные ошибки и решения, а также проверенные инструменты, которые используют такие компании, как Google, Яндекс и Сбербанк. Речь идёт о критическом мышлении, эмоциональном интеллекте, дизайн-мышлении, прототипировании и agile-методологиях.
Эта книга не только для зумеров. Она для всех, кто устал от рутины, мечтает о своём деле, но не знает, с чего начать. Она поможет найти ту самую прорывную идею и даст инструменты для её реализации.
Ссылка на книгу: https://www.litres.ru/konstantin-grishakov/kak-pokoleniu-z-ne-dopustit-oshibki-pokoleniya-y-10-s/
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Кто более успешнее в бизнесе: поколение Z (зумеры) или поколение Y?.
