Фундамент и судьба любого предприятия неразрывно связаны с его создателем. Масштаб и потенциал бизнеса напрямую зависят от масштаба личности его владельца. За два десятилетия наблюдений я не раз становился свидетелем парадоксальной ситуации: компания, переживающая стремительный взлет и уверенный рост, внезапно начинает рушиться, как только её возможности превышают компетенции и личностный рост её основателя. Наверняка и вам знакомы подобные истории из деловой практики.
Кейс 1: История стремительного взлета и падения
Яркий пример — история крупного международного холдинга, который начинался буквально в гараже. Всего за четыре года он превратился в компанию международного уровня и делил первое место на рынках России и Европы с одной из транснациональных корпораций. Однако затем начался спад, и в итоге холдинг был продан этому самому гиганту. Коренная причина — собственник не смог эволюционировать так же быстро, как его детище. Его управленческие решения стали запаздывать, а ключевой навык — делегирование полномочий — так и не был освоен. Бизнес перерос своего лидера.
Кейс 2: Потеря интереса и развал команды
Другой показательный случай — федеральный холдинг, входивший в тройку лидеров своего рынка. Он вырос из торгового бизнеса и занимал прочные позиции. Однако у собственника постепенно угас интерес к проекту, а проблемы с делегированием управленческих функций остались.
Обратите внимание: Как разработать и использовать бизнес-план.
Итог оказался печальным: география присутствия сократилась практически до одного Санкт-Петербурга, компания полностью потеряла свои рыночные позиции, были закрыты целые направления. Одна из сильнейших управленческих команд, которую мне доводилось видеть, распалась, и её участники нашли себя в других компаниях. А сколько перспективных стартапов и начинающих бизнесов так и не смогли взлететь из-за отсутствия у основателей лидерских качеств, управленческих навыков или банальной эмоциональной неустойчивости! Их не счесть. Этот опыт наглядно показывает: развитие ваших личных и профессиональных компетенций — это не просто саморазвитие, а прямая инвестиция в успех и жизнеспособность вашего дела.Вопрос для размышления
А как вы считаете, какие ещё глубинные причины лежат в основе быстрого краха, казалось бы, успешных бизнесов?
*********************************************
Подписывайтесь на мой канал, ставьте лайки!
Хотите узнать подробнее? Пишите https://vk.com/rauzerkg
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: БИЗНЕС РУШИТСЯ ИЗ-ЗА СОБСТВЕННИКА.
