За последнее десятилетие цифровые технологии кардинально изменили нашу повседневность. Мы стали неразрывно связаны с гаджетами и онлайн-сервисами, которые превратились из удобных опций в необходимость. Сегодня множество рутинных задач — от вызова такси и покупки продуктов до банковских переводов и записи к врачу — решаются за считанные минуты прямо из дома.
За каждой такой технологией, переносящей реальные процессы в цифровую среду, стоит компания-новатор. Если проанализировать ключевые изменения, можно четко увидеть как саму трансформацию, так и ее главных проводников:
- Социальные сети и мессенджеры, такие как Facebook и WhatsApp, революционизировали общение, сделав его мгновенным и глобальным.
- Сфера образования столкнулась с мощной конкуренцией со стороны онлайн-школ и курсов, предлагающих гибкие форматы обучения.
- Библиотеки и медиа переехали в смартфоны, а платформы вроде Instagram дали возможность делиться контентом с аудиторией в миллионы человек.
- Розничная торговля активно переходит в онлайн-пространство, где доминируют маркетплейсы — Amazon, Alibaba, Wildberries и другие.
- Финансовый сектор почти полностью цифровизирован: еще десять лет назад в США 93% транзакций уже проводились онлайн.
- Навигация перешла от бумажных карт к GPS, а теперь и к специализированным мобильным приложениям.
- Автомобилестроение трансформируется, о чем ярко свидетельствует Tesla — по сути, «компьютер на колесах».
Основным топливом для этой масштабной трансформации является информация. Как только какая-либо отрасль или технология начинает управляться информационными потоками и зависит от данных, в ней запускается экспоненциальный рост: соотношение стоимости и производительности начинает удваиваться практически ежегодно.
Именно поэтому компании-лидеры цифровой эпохи — Facebook, Amazon, Alibaba и им подобные — демонстрируют стремительный рост, который в меньшей степени подвержен влиянию глобальных кризисов. Сегодня путь к капитализации в миллиард долларов занимает не десятилетия, а всего несколько лет.
Обратите внимание: План реорганизации системы продаж в компании.
В этих условиях закономерно возникает ключевой вопрос: Как оставаться конкурентоспособным и стать лидером в своей области?
Ответ заключается в том, чтобы превратить свой бизнес в экспоненциальную организацию.
Что такое экспоненциальная организация?
Это компания, построенная на цифровых принципах, которая активно использует передовые технологии для достижения максимальной продуктивности и эффективности бизнес-процессов.
Такие организации сознательно уходят от традиционных моделей. Они минимизируют штат сотрудников за счет автоматизации рутинных задач и отказываются от громоздких материальных активов, находя им цифровые аналоги. Их философия — делать продукты и услуги максимально доступными, быть открытыми для интеграции и быстро адаптироваться к изменениям на развивающихся рынках.
В результате экспоненциальные организации выходят на траекторию взрывного, а не линейного роста. Если линейный рост — это прямая, стабильно увеличивающаяся во времени, то экспоненциальный рост напоминает крутую восходящую кривую: чем больше величина, тем стремительнее она увеличивается далее.
Экспоненциальному развитию подчиняется информация, а значит, и любой бизнес, переведенный в цифровой формат. Поэтому для достижения конкурентоспособности и успешного роста в современном, особенно в постковидном, мире необходимо трансформировать организационную структуру, внедрять онлайн-инструменты и вставать на путь экспоненциального развития. Более детально об инструментах и стратегиях этой трансформации мы поговорим в следующих материалах.
Читайте далее: Цифровизация бизнеса. Основные понятия
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: Цифровая трансформация общества и экспоненциальные организации.
