Благотворительность как образ жизни: почему успешные люди меняют бизнес на помощь другим

В России немало людей, системно занимающихся благотворительностью, но лишь единицы решаются на радикальный шаг — полностью оставить успешную карьеру в бизнесе, чтобы посвятить себя помощи другим. Чаще путь бывает обратным: из филантропической деятельности человек переходит в предпринимательство. Однако исключения, так называемые «белые вороны», всё же встречаются. Яркий пример — Владимир Смирнов, бывший член правления крупнейшей газовой компании «НОВАТЭК», а ныне учредитель частных благотворительных фондов «Образ жизни» и «Благосфера». Он принял решение отказаться от прибыльного дела, которому отдал почти 25 лет жизни. На вопрос о причинах такого поворота Смирнов философски отвечает:

«Одному Богу известно. Бывает так, что человек что-то ищет-ищет, и вот к 50 годам находит и понимает, что это – его, что ему нужно заниматься этим».

От привычки к потребности

Для Смирнова переход к «чистой» благотворительности не стал шоком — он всегда в той или иной форме поддерживал филантропические инициативы. Поэтому психологический барьер, который он сам называет «эффектом разжимания личного кулачка», был преодолён давно. Щедрость стала для него естественным состоянием. Бывший топ-менеджер научился получать глубокое удовлетворение и радость от процесса помощи и её результатов. Со временем это чувство переросло в устойчивую привычку, а затем и в настоящую внутреннюю потребность. Как ни парадоксально, для Смирнова благотворительность — это своего рода эгоистическое удовлетворение, источник личного счастья. Чем больше отдаёшь, тем больше положительных эмоций получаешь. Можно сказать, он «подсел» на это состояние.

Дарение, а не пожертвование

«Уж дарить — так дарить», — так Владимир Смирнов прокомментировал свою недавнюю инициативу передать Третьяковской галерее коллекцию из 100 картин современных российских художников. Истинные меценаты, движимые внутренним порывом, а не желанием пиара, часто не любят, когда их помощь называют «пожертвованием». Эта формулировка предполагает жертву, лишение себя чего-то важного. «Если ты «жертвуешь», если это слово тебе наиболее приемлемо – наверное, это для тебя жертва. Но это не жертва, а радость – помогать другим людям», — убеждён Смирнов.

Эта философия близка и другим крупным филантропам мира. Неслучайно масштабнейшая международная кампания, запущенная в 2010 году Уорреном Баффеттом и Биллом Гейтсом, называется «Клятва дарения» (The Giving Pledge). Речь идёт именно о дарении, а не о подаянии или пожертвовании. В клубе «дарителей», обязавшихся отдать не менее половины своего состояния на благотворительные цели, уже более 200 миллиардеров со всего света — от представителей династий Рокфеллеров и Хилтонов до современных лидеров вроде Марка Цукерберга и Илона Маска. Первым из российских бизнесменов к этой инициативе в 2013 году присоединился президент группы компаний «Интеррос» Владимир Потанин. Его клятва подкрепляется делами: только на борьбу с COVID-19 в прошлом году он выделил из личных средств миллиард рублей. Это не считая масштабной поддержки малого и среднего бизнеса в регионах и некоммерческих организаций, оказавшихся в тяжёлом положении из-за пандемии.

«Это просто жест нормального человека – отдать, поделиться и облагородить среду вокруг себя», ибо "кому много дано, с того большой спрос», — так объясняет свою позицию Владимир Потанин.

Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить свежие статьи!

Больше интересных статей здесь: Бизнес.

Источник статьи: «Подсесть» на благотворительность.