Эксперты обсуждают, как переход на четырёхдневную рабочую неделю может повлиять на экономику и жизнь людей. Людмила Иванова-Швец, доцент кафедры Управления человеческими ресурсами Плехановского университета, считает, что при грамотной организации такое сокращение может привести к более интенсивному и продуктивному труду. По её мнению, сотрудники, получив дополнительный выходной, смогут лучше восстанавливаться, что положительно скажется на их эффективности. Кроме того, уменьшится время, затрачиваемое на дорогу, что подарит людям больше возможностей для личного развития, общения с семьёй и отдыха.
Однако эксперт обращает внимание на важные нюансы. Сокращение рабочей недели затронет далеко не всех. Например, для работников в сфере торговли в малых городах, где часто практикуются длительные смены, новый график может оказаться недоступным. Нанять дополнительного сотрудника для покрытия освободившегося дня может быть экономически невыгодно для небольшого бизнеса. Таким образом, положительный эффект в первую очередь почувствуют те, чьи условия труда уже соответствовали нормам. Для тех же, у кого был ненормированный день, изменится лишь график, но не общая нагрузка. Иванова-Швец также отмечает, что параллельно с обсуждением четырёхдневки стоит рассмотреть законодательство о дистанционной занятости, чтобы предоставить сторонам больше гибкости в выборе эффективного формата работы.
Альтернатива: сокращение рабочего дня вместо недели
Алексей Зубец, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета, предлагает альтернативный подход. Он считает, что более реалистичным и безопасным для экономики может стать сокращение не количества рабочих дней, а продолжительности рабочего дня.
Ключевое условие для любого сокращения рабочего времени, по мнению Зубца, — устойчивый рост производительности труда. Без этого снижение отработанных часов приведёт к падению ВВП и, как следствие, к уменьшению заработных плат. Эксперт полагает, что переход на 6-часовой рабочий день (вместо нынешних 8 часов) мог бы стать разумным компромиссом. Исследования показывают, что в течение стандартного дня человек способен полноценно концентрироваться и эффективно работать лишь 4–5 часов. Остальное время часто уходит на паузы, неформальное общение и другие непроизводительные активности. Таким образом, 6-часовой день мог бы дать сотрудникам больше времени для семьи, хобби и саморазвития, не нанося существенного ущерба результативности бизнеса.
Обратите внимание: Бизнес-план и руководство по страусиному хозяйству с учетом прибыльности.
Зубец напоминает, что сокращение рабочего времени — это общемировой тренд, берущий начало ещё в XIX веке. Тогда рабочий день на фабриках мог длиться 10–12 часов при одной выходной в неделю. В XX веке многие страны, включая СССР, экспериментировали с графиками, а сегодня в ряде государств (например, во Франции и Германии) установлена максимальная продолжительность рабочей недели менее 40 часов.
«Однако, — подчёркивает Алексей Зубец, — сокращение количества рабочего времени должно опираться на рост производительности труда, иначе снижение отработанных часов будет приводить к уменьшению ВВП страны. К сожалению, мы пока не видим в России серьёзных перспектив прорывного повышения производительности труда, без которого сокращение рабочих часов будет наносить ущерб экономике. Кстати, очень многими людьми в России эта мера не поддерживается, потому что работники опасаются сокращения зарплат после уменьшения рабочей недели».
Больше интересных статей здесь: Бизнес.
Источник статьи: 4-дневная рабочая неделя путь к увеличению производительности труда.
