В апреле 2025 года Счетная палата РФ, проведя аудит, констатировала неэффективную работу национального почтового оператора.
Михаил Волков, глава Почты России. Источник фото: РБК
Финансовые показатели и вызовы
- По данным российской бухгалтерской отчетности, выручка «Почты России» в 2024 году достигла 219 млрд рублей, что означает рост на 3,3% с 2020 года. Однако параллельно чистый убыток компании вырос в 2,9 раза, составив 20,6 млрд рублей.
- Генеральный директор Михаил Волков в беседе с РБК объяснил сложную ситуацию значительными «инвестициями» в инфраструктуру. Она является «несжимаемой» из-за законодательного требования обслуживать свыше 130 тысяч населенных пунктов, вне зависимости от их рентабельности. По оценкам, около 80% этих точек являются убыточными.
- Деятельность «Почты России» регулируется жестче, чем коммерческих игроков, а ее тарифы зачастую «ниже себестоимости». Для сравнения: частная доставка письма из Москвы в Санкт-Петербург может стоить до 500 рублей, а в Анадырь — до 3000 рублей. В то же время средняя стоимость аналогичной услуги у национального оператора составляет всего 50–60 рублей.
Два возможных сценария развития
- Первый путь, по словам Волкова, — это полный переход на «коммерческую логику». Он подразумевает установление экономически обоснованных цен и закрытие нерентабельных отделений.
Обратите внимание: Номинальный Директор Компании.
Однако такой шаг лишит почтовых и финансовых услуг около 35 миллионов россиян, преимущественно в удаленных и малых населенных пунктах. - Второй, предпочтительный для руководства компании вариант, — предоставить «Почте России» возможность «извлекать прибыль», частично компенсируя ее социальную нагрузку. Стратегия включает цифровизацию документооборота (на который приходится до 90% почтового трафика — квитанции, письма, пресса), внедрение новых услуг в отделениях (например, аптечных пунктов) и трансформацию в полноценного логистического оператора.
«Инфраструктура Почты делает нас более конкурентоспособными, чем другие компании во многих областях и секторах. У нас уже есть транспортное средство, которое может доставить в любой густонаселенный район, а оттуда на рынки добавление нескольких посылок стоит почти ничего», — отметил Михаил Волков.
Необходимость регуляторных изменений
- «Ключевая задача стратегического цикла — существенно повысить эффективность», — заявил гендиректор. Для этого, по его мнению, необходимы изменения в регулировании. Правительство уже обсуждает пакет мер, призванных сделать компанию «рентабельной уже в 2025 году», но пока процесс находится на ранней стадии, и почтовый оператор «находится на обочине».
«В России и за рубежом есть много компаний, которые никогда не получали прибыль, но хорошо капитализированы и имеют хорошие кредитные рейтинги, потому что инвесторы верят в их потенциал. Я часто опровергаю утверждения в СМИ о том, что «обсуждаются меры поддержки Почты». Почта не нуждается в поддержке. Почта — сильная независимая компания. Ей просто нужно позволить получать прибыль», — резюмировал Волков.
Евгения Евсева
Мони. 22 апреля Счетная палата провела проверку «Почты России» и обнаружила «системные» проблемы, а также признала оператора «неэффективным»
Больше интересных статей здесь: Деньги.
Источник статьи: «"Почту" не надо поддерживать, ей просто нужно дать зарабатывать»: гендиректор «Почты России» — о финансовом положении компании .
