Женщина на руководящей позиции до сих пор воспринимается как нечто экстраординарное, что порождает множество предубеждений и домыслов. Татьяна Митрова, директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», анализирует корни этих стереотипов и объясняет, почему они не имеют ничего общего с реальностью.
Миф №1. Существует особое «женское лидерство»
Парадоксально, но этот миф часто поддерживают сами женщины, организуя мероприятия, посвященные исключительно женскому руководству. Это все равно что обсуждать лидерские качества исключительно среди блондинов или левшей — пол не определяет стиль управления.
Борцы за гендерное равенство должны воспринимать подобный подход как устаревший. Эффективное лидерство не имеет гендера. И мужчины, и женщины могут применять самые разные подходы: от авторитарного «Тигра» до гибкого и дипломатичного «Серого кардинала». Последний стиль, к слову, многие женщины мастерски используют как в профессиональной среде, так и в личной жизни. Ключевыми факторами выбора стратегии являются личные качества, опыт и контекст, а не биологический пол.
Миф №2. Карьеристка и стерва: женщина у власти рвется к ней любой ценой
Стремление к власти ради самого ощущения господства — это скорее психологическая особенность, которая встречается у людей обоего пола и к истинному лидерству отношения не имеет. Часто это попытка компенсировать внутренние комплексы.
Настоящие лидеры, включая женщин, приходят к высоким позициям не из-за неутолимых амбиций, а благодаря большой цели — своему Делу. Когда масштаб задачи превышает возможности одного человека, возникает естественная потребность вести за собой других, мобилизовать команду. Таким образом, лидерство становится инструментом, а не самоцелью.
Лидер — это прежде всего стратег, который управляет процессами для достижения долгосрочных целей. Он не жаждет власти ради власти, а использует ее как ресурс. И конечно, без команды, вдохновленной общей идеей, лидера не существует. Никто не пойдет за тем, чья главная мотивация — «покомандовать».
Миф №3. Чтобы преуспеть, женщина должна стать «мужиком в юбке»
Распространено мнение, что для успеха в «мужском мире» женщине необходимо перенять агрессивный, жесткий стиль поведения. Такие случаи есть, но они не являются ни правилом, ни залогом успеха. Более того, исследования и практика показывают, что мягкие, неавторитарные методы управления часто оказываются эффективнее для всех, независимо от пола.
Именно поэтому современные руководители все больше ценят soft skills — навыки коммуникации, эмпатии, ведения переговоров и разрешения конфликтов. Что касается пресловутых «мужиков в юбке», то в реальной деловой среде их практически не встретишь.
Обратите внимание: Про мужиков и успех. Как узнать успешный перед вами мужчина или нет?.
Успешные женщины-лидеры, как правило, остаются женственными, ухоженными и многогранными личностями с широким кругом интересов — от искусства до благотворительности. Настоящий лидер — это «мультизадачный» человек с отличными навыками тайм-менеджмента, который умеет совмещать карьеру, семью, саморазвитие и личную жизнь.Миф №4. Эмоции вместо логики, кумовство вместо профессионализма
Глубоко укоренившийся стереотип противопоставляет «мужскую» рациональность «женской» эмоциональности. Однако в реальности чистых типов не существует. Среди женщин много блестящих стратегов и аналитиков, а среди мужчин — тонких и чувствительных людей.
Читайте также: Как стать лидером: 10 правил от Ирины Хакамады
Для лидера критически важны не столько половые различия, сколько умение слушать, анализировать информацию, оценивать риски и принимать взвешенные решения. Формирование команды на основе профессионализма, а не личной преданности — признак зрелого руководства. С истеричным начальником, который продвигает фаворитов и срывает зло на подчиненных, работать неприятно, и авторитетом такой человек не пользуется, будь он мужчиной или женщиной.
Миф №5. Сильная женщина обречена на одиночество
Один из самых вредных мифов — идея о том, что успешная в карьере женщина не может быть счастлива в личной жизни. С детства девочкам часто внушают мысль о необходимости выбирать: либо семья, либо самореализация. Этот ложный выбор создает ненужное внутреннее напряжение и чувство вины.
На практике счастливые и реализованные женщины не приносят одну сферу жизни в жертву другой. Напротив, навыки, приобретенные в лидерстве — умение расставлять приоритеты, договариваться, распределять ресурсы, — помогают выстраивать более осознанные, глубокие и ценные отношения с партнером. Современные мужчины все чаще ценят и гордятся самостоятельными, успешными и интересными женщинами.
Остальные «страшилки» — о заброшенном доме, непосильной ноше и подорванном здоровье — применимы к любому человеку, взявшему на себя большую ответственность, независимо от пола.
Суть лидерства в том, чтобы находить решения, а не оправдания. Настоящий лидер знает, что всегда можно найти «19 причин, почему пушка не стреляла». Его задача — сделать так, чтобы она выстрелила. И с этой задачей прекрасно справляются как мужчины, так и женщины, когда у них есть четкая цель и понимание, ради чего они действуют.
Об эксперте
Татьяна Митрова — директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», признанный эксперт в области энергетики, приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po) и старший научный сотрудник Оксфордского института энергетических исследований (OIES), социальный предприниматель.
Читайте также на нашем сайте:
Как стать счастливым: 9 книг, ведущих к цели
Не забудь подписаться на наш канал!
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: «Мужик в юбке» и еще 4 мифа о женщинах-лидерах.
