Многие успешные женщины на руководящих постах сталкиваются со стереотипом, что работать под началом другой женщины сложнее, чем с мужчиной-руководителем. Казалось бы, природные женские качества — эмпатия, внимательность, умение слушать — должны создавать комфортную атмосферу. Однако на практике эти же черты могут становиться источником напряжения и конфликтов. Подруга автора, руководитель отдела в инвестиционной компании, делится наблюдениями: женский коллектив, по её мнению, часто демонстрирует эмоциональную нестабильность, склонность к сплетням и скрытому соперничеству. С мужчинами же всё проще и предсказуемее — можно чётко разделять рабочие и личные роли.
При этом стиль управления самой подруги описывается как авторитарный и контролирующий, с требованиями работать в нерабочее время. Это яркий пример того, с какими типами начальников многим приходится сталкиваться, и почему так важно выстраивать с ними эффективные профессиональные отношения, основанные на понимании психологических механизмов.
Психотипы руководителей: розовые, голубые и полосатые
Интересный подход к классификации стилей лидерства предлагает деловая писательница Ронна Лихтенберг. Она выделяет три психологических типа, которые условно называет «розовыми», «голубыми» и «полосатыми». Эта типология не связана с гендером или сексуальной ориентацией, а описывает способы мышления и поведения.
«Розовые» люди (чаще это женщины) ценят отношения и комфортную атмосферу. Для них рабочий процесс неотделим от межличностного общения. Они мыслят образами, принимают решения, опираясь на интуицию и чувства, замечают детали вроде настроения коллег или их внешнего вида. Идеальный пример — героиня Риз Уизерспун в «Блондинке в законе».
«Голубые» люди ориентированы на результат любой ценой. Они мыслят системно, логически, оперируют цифрами и фактами. Среди них больше мужчин. Типичный пример — Маргарет Тэтчер.
«Полосатые» люди — это гибридный тип, гибко сочетающий в себе черты «розовых» и «голубых». Они умеют адаптировать свой стиль общения под ситуацию и собеседника. Именно такой подход, по мнению Лихтенберг, наиболее эффективен для построения ровных и продуктивных отношений с начальством и коллегами.
Основной конфликт часто возникает между «розовыми» и «голубыми» сотрудницами: первая ожидает дружеского общения, вторая видит в коллеге только функциональную единицу. Оба типа могут быть эгоцентричными и пытаться навязать команде свой стиль работы.
Синдром пчелиной матки и конфликт поколений
Чем выше женщины поднимаются по карьерной лестнице, тем острее могут становиться проблемы в женских коллективах. В США, например, ситуацию усугубляет смешение трёх поколений сотрудников в одном офисе: бэби-бумеров, поколения X и миллениалов. Однако конфликты возникают не только на почве разницы в возрасте.
Психологи ввели термин «Синдром пчелиной матки» (Queen Bee Syndrome). Речь идёт о руководительнице, которая, подобно матке в улье, активно вмешивается в личное пространство подчинённых, стирая границы между рабочим и частным. В российском контексте личные границы традиционно более размыты, но суть явления от этого не меняется: с мужчинами-начальниками такие ситуации случаются реже.
Начальница как мама: почему мы проигрываем детские сценарии
Тревога и дискомфорт при общении с женщиной-руководителем часто имеют глубокие психологические корни. На бессознательном уровне мы склонны проецировать на начальника образ родителя: на мужчину — отца, на женщину — матери. С отцом отношения обычно менее конфликтны, а вот с матерью связан целый спектр переживаний из детства.
Если мать была строгой и критичной, мы будем подсознательно ждать выговора от начальницы. Если мать была гиперопекающей — будем искать её одобрения и похвалы. Чтобы разорвать этот порочный круг, важно осознать механизм «переноса». Полезно проанализировать, какие эмоциональные триггеры из детства срабатывают на работе, и сознательно отделить образ реального руководителя от родительской фигуры. Простая внутренняя установка: «Я уже взрослая, это мой начальник, а не мама» — может помочь вести себя более адекватно и профессионально.
Обратите внимание: Какая женщина нужна политику?.
Пять архетипов женщины-начальника и стратегии взаимодействия
Понимание типа личности вашего руководителя — ключ к построению гармоничных отношений. Вот пять распространённых архетипов и рекомендации по общению с каждым из них.
1. «Железная леди»
Кто это: Жёсткий, брутальный руководитель, ценящий рациональность и результат. Она уважает «мужские» качества — сдержанность и деловитость.
Стратегия: Включите свою внутреннюю «мужскую» часть (анимус, по Юнгу). Будьте сдержанны, конкретны, говорите по делу. Избегайте излишней эмоциональности и кокетства.
2. «Западный менеджер»
Кто это: Профессионал с западным типом мышления, для которого важны чёткие границы, структура и правила игры. Она вежлива, но отстранённа.
Стратегия: Уважайте личные и профессиональные границы. Общайтесь максимально деловито, без попыток перейти на личные темы. Цените предсказуемость и правила как основу эффективной работы.
3. «Добрая мать»
Кто это: Заботливая, участливая начальница, интересующаяся жизнью подчинённых.
Стратегия: Чтобы не скатиться в инфантильную позицию «дочки», сознательно ищите различия между ней и вашей матерью. Контролируйте свою речь и позу: говорите чуть медленнее и ниже, держитесь увереннее. Это поможет сохранить взрослую, партнёрскую позицию.
4. «Мачеха»
Кто это: Требовательная, контролирующая, стремящаяся быть единственной «королевой» в своём царстве. Может вызывать тревогу и страх.
Стратегия: Попробуйте мысленно «очеловечить» её. Представьте, какой она была в детстве, с какими трудностями сталкивалась. Это поможет снизить градус страха и воспринимать её как обычного человека, а не карающую инстанцию.
5. «Папина дочка»
Кто это: Успешная, стильная, часто светская женщина, добившаяся положения.
Стратегия: Избегайте прямой конкуренции в сфере внешности или стиля жизни. Займите роль либо заботливой «старшей сестры», либо человека из «другой тусовки», не вовлечённого в её социальный круг. Проявляйте лояльность и профессионализм — это будет оценено выше, чем попытки подражания.
Светлана Кольчик
Фото: Getty Images, пресс-архив
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник статьи: У вас начальник-женщина? Поздравляем, вы вернулись в переходный возраст и по новой проигрываете все душевные сюжеты взаимоотношений дочки с мамой..
