Многие мечтают о собственном бизнесе, руководствуясь распространёнными мотивами: «Хочу больше зарабатывать», «Хочу быть хозяином своего времени», «Не хочу никому подчиняться», «Хочу работать удалённо или из любой точки мира».
<<Я достиг пика успеха в мире бизнеса, в глазах других моя жизнь является образцом успеха. Однако кроме работы у меня мало радости>> — Стив Джобс.
Согласно статистике, именно эти четыре причины чаще всего приводят людей к решению начать своё дело. В этой статье, основанной на почти десятилетнем опыте предпринимательства, я постараюсь объективно разобрать ключевые преимущества и недостатки, рассказать о реальной стороне бизнеса и развеять популярные мифы. Цель — дать полезную информацию тем, кто только задумывается о своём деле, и помочь тем, кто уже в пути, сверить курс.
Преимущества и недостатки: правда ли вы станете хозяином своего времени?
Жизнь, как и бизнес, не делится только на чёрное и белое. У каждого выбора есть своя цена, свои плюсы и минусы.
Что даёт бизнес по сравнению с работой по найму:
- Потенциал более высокого дохода. Да, это одна из главных мотиваций. Если вы предлагаете уникальную ценность, эффективны и обгоняете конкурентов, можно зарабатывать значительно больше. Однако это не гарантия: многие предприниматели живут скромно, в то время как некоторые наёмные сотрудники на высоких позициях имеют отличный финансовый достаток.
- Прямая связь между усилиями и результатом. Для меня это всегда было главным преимуществом. В бизнесе ваши старания и инициатива напрямую влияют на доход. В найме же часто бывает иначе: сотрудник, работающий эффективнее коллеги на той же должности, может получать такую же зарплату, что со временем убивает мотивацию. Хотя в современных прогрессивных компаниях эта модель меняется.
- Постоянное развитие и самореализация. Предприниматель, особенно в динамичных сферах вроде IT, вынужден постоянно учиться: читать, посещать курсы и конференции. Развиваться приходится не только в профессиональной области, но и в смежных — управлении, коммуникациях, тайм-менеджменте. Это даёт глубокое чувство удовлетворения, которого часто не хватает на рутинной работе.
- Гибкость управления временем. Предприниматель теоретически может планировать свой день сам. Однако фраза «хозяин своего времени» — не синоним «больше свободного времени». Чтобы уехать в отпуск, нужно тщательно всё спланировать, предупредить клиентов, сдвинуть сроки. У наёмного работника график фиксирован, но чётко очерчены границы работы и отдыха. У предпринимателя же работа часто «следует» за ним домой, что без границ ведёт к стрессу и выгоранию.
Что даёт работа по найму по сравнению с бизнесом:
- Чёткий график и больше свободного времени. У сотрудника, как правило, больше времени на семью и хобби благодаря фиксированному рабочему дню. Предприниматель же часто работает без чётких границ, что может быть как плюсом, так и огромным минусом.
- Государственная защита и минимум бюрократии. За сотрудника налоги и отчёты ведёт работодатель. Предприниматель же погружён в постоянную бумажную волокиту: ежемесячные отчёты по НДС, выплаты в фонды, ведение документации. Это отнимает много времени и сил, а также несёт дополнительные финансовые затраты.
- Минимальные риски и финансовая предсказуемость. Сотрудник уверен в зарплате в конце месяца. Предприниматель живёт в условиях неопределённости: «Будет ли новый заказ? Удержу ли я текущих клиентов?» Риск — неотъемлемая часть бизнеса. Потеря крупного клиента или резкие изменения на рынке могут быстро привести к трудностям, в то время как сотрудник может найти новую работу относительно быстро.
- Не нужно бороться с конкурентами. Сотрудник обычно не решает вопросы конкуренции — это задача компании. Предприниматель же постоянно анализирует рынок, чтобы оставаться на плаву.
- Не обязательно постоянно учиться. Кто-то сочтёт это минусом, но с точки зрения временных затрат — это плюс. Предпринимательское самообразование требует огромного количества времени.
Реальность бизнеса: чем вы будете заниматься на самом деле
Бизнес — это не только выполнение основной работы. Значительную часть времени займут сопутствующие процессы:
- Обучение — чтение, тренинги, конференции (может занимать до 30% времени).
- Коммуникации — звонки, переписка, встречи.
- Управление процессами и людьми (если есть команда).
- Вся бюрократия и администрирование.
- Развитие личного и корпоративного бренда — ведение блога, соцсетей, публичные выступления.
- Работа с клиентами — основа успеха.
- Постоянное развитие и инновации — в продукте, сервисе, процессах.
- Решение проблем — неплательщики, сложные клиенты.
- И только затем — непосредственная работа над продуктом или услугой.
Бизнес или работа по найму? Ключ — в понимании себя
Распространённые стереотипы вроде «предприниматель = богат и свободен», а «сотрудник = беден и несчастен» — это упрощение. Я встречал множество сотрудников, полностью довольных своей жизнью: стабильный график, хорошая зарплата, чёткое разделение работы и отдыха. Идея же самостоятельно искать клиентов и жить в условиях неопределённости их пугала — и это нормально.
Так же я видел многих несчастных предпринимателей, истощённых постоянной гонкой, что приводило к проблемам со здоровьем и в личной жизни. Конечно, бывает и наоборот — счастливые бизнесмены и недовольные сотрудники. Мир многогранен.
Мой совет: честно оцените себя. Вы готовы к риску? Умеете брать на себя ответственность? Взвесьте все «за» и «против». Нет ничего плохого в том, чтобы быть отличным сотрудником, если предпринимательство — не ваша природа. Проблема возникает, когда «прирождённый» предприниматель томится на наёмной работе, а «прирождённый» сотрудник мучается в бизнесе. Слушайте себя.
