Сегодня
С чего начать бизнес?
Начинать необходимо с разработки стратегического плана. Речь идет не о формальном бизнес-плане для банков или инвесторов, а о фундаментальной дорожной карте, которая подойдет практически для любого вида предпринимательской деятельности. Такой план поможет систематизировать мысли и избежать фатальных ошибок на старте.
Шестиэтапная стратегия планирования
Давайте составим универсальный алгоритм действий:
1. Определение группы бизнеса. Прежде всего, необходимо выбрать общую сферу деятельности. Это не так очевидно, как кажется. Например, заниматься сельским хозяйством в мегаполисе — заведомо провальная идея. Нужно реалистично оценить свои возможности, ресурсы и окружающую среду. Более детально этот этап мы разберем отдельно.
2. Формирование списка перспективных направлений. Даже в правильно выбранной сфере существует множество ниш — товаров или услуг. Охватить все невозможно, поэтому важно составить перечень вариантов и выбрать те, к которым у вас есть природная склонность, интерес («лежит душа») или практические навыки («растут руки»).
3. Первичный анализ рынка. Для каждого выбранного направления необходимо провести предварительное исследование. Его цель — дать вам четкое понимание и «ощущение» рынка, чтобы можно было уверенно сравнить варианты и сделать первоначальный выбор. Этот этап критически важен для экономии времени в будущем.
4. Предварительный выбор направления. На основе анализа примите промежуточное решение, сосредоточившись на одном направлении. Теоретически, этот шаг можно пропустить, но лучше этого не делать, особенно после прочтения следующего пункта.
5. Детальный анализ и проработка. Это самый длительный этап. Здесь потребуется глубоко изучить выбранную нишу: провести детальные расчеты, проработать технологические процессы, изучить цепочки поставок. По сути, на этом этапе создается классический, подробный бизнес-план, требующий много времени, исследований и терпения.
6. Финальное решение или возврат. После глубокого анализа вы либо принимаете окончательное решение о запуске, либо, если выявились непреодолимые препятствия, возвращаетесь к пункту 4 для рассмотрения других вариантов из вашего списка.
Почему планирование — это не формальность, а необходимость
Трудолюбие и терпение — действительно ключ к успеху! Многие начинающие предприниматели пренебрегают планированием, вкладывая последние сбережения в первую пришедшую в голову идею. В процессе внезапно всплывают непредвиденные расходы, сложности и «подробности». Деньги заканчиваются, предприниматель берет кредиты, но ситуация повторяется по кругу.
Результат печален: через несколько месяцев или лет мучений, недосыпа и проблем со здоровьем на нервной почве бизнес закрывается. В лучшем случае остаются склады неликвидного товара и бесполезное оборудование. В худшем — долги, преследование кредиторов, необходимость скрываться и радикально менять образ жизни.
Хотите таких «приключений»? Тогда можете дальше не читать. Вам не поможет никакое планирование. Метод проб и ошибок, конечно, существует, но он крайне затратен. Пожелаем вам в этом случае крепкого здоровья — оно точно понадобится.
Все, кто предпочитает осознанный и взвешенный подход, — добро пожаловать! Мы будем разбирать каждый этап подробно.
Подписывайтесь на наш сайт и ставьте лайк, чтобы ваша лента была наполнена самой полезной и актуальной информацией о бизнесе!
