Я продал IT-бизнес на пике за $70млн. И вложил всё в самый рискованный и самый недооцененный актив в мире.

Три года назад я нажал на «delete».

Я продал свою долю в SaaS-компании, которую мы с партнерами строили почти семь лет. Сделка была хорошей. Очень хорошей. Друзья поздравляли. Родители гордились. А я чувствовал только оглушительную, звенящую пустоту.

Я достиг всего, о чем мечтал в 20 лет. И понял, что гнался за ветром. Деньги, статус — всё это оказалось просто... побочным эффектом. Анестезией, которая помогала не замечать главного: я построил успешную компанию, но почти потерял себя. Я превратился в функцию. В набор KPI, встреч и стратегических сессий.

И я задал себе вопрос, который предприниматели боятся больше, чем кассового разрыва: «А что, если убрать у меня всё это? Бизнес, деньги, статус. Что останется?». Ответ меня ужаснул. Останется просто уставший, выгоревший мужик.

И я решил провести самый важный эксперимент в своей жизни. Я взял все деньги от сделки и сознательно отказался инвестировать их во что-либо внешнее. Никаких новых стартапов. Никаких акций. Никакой недвижимости.

Вместо этого я решил вложить всё в единственный актив, который у меня нельзя отобрать. В самого себя. Но не в очередное MBA или курсы личностного роста. Это всё — попытка навесить новые «фичи» на старое, глючное ядро. Я решил пойти глубже.

Новая инвестиционная декларация: Капитал Воли.

Примерно в то же время мне в руки попала странная самиздатовская трилогия — «Кодекс Хаоса». Она была написана языком, который я, как инженер и предприниматель, понимал. Языком систем, протоколов и безжалостной эффективности.

Автор ввел понятие, которое стало для меня откровением: Капитал Воли (Willpower Capital). Это — не метафора. Это — измеримый, тренируемый актив, который является первоисточником любого другого капитала. Он состоит из трех компонентов, и я построил свой трехлетний «инвестплан» строго вокруг них.

1. Инвестиции в «Биологический Носитель» (40% капитала). Мое тело — это не просто «оболочка». Это мой главный производственный актив. Мой персональный сервер. Если он лагает, все мои гениальные идеи не стоят ничего. Я нанял не фитнес-тренера, а команду: эндокринолога, нутрициолога и сомнолога.

Обратите внимание: О рисках бизнеса.

Мы сделали полный генетический и биохимический чекап. Результат — полностью перестроенная система питания, сна и тренировок, основанная на моих личных данных. Я перестал «заниматься спортом» и начал «проводить техобслуживание основного актива».

2. Инвестиции в «Боевую Прошивку» (30% капитала). Мир требует не знаний, которые можно нагуглить. Он требует навыков, которые работают под давлением. Я определил для себя три ключевых.

  • Жесткие переговоры. Не win-win. А переговоры в стиле спецназа, когда ставки максимальны. Я нашел лучшего в стране тренера из бывших переговорщиков по освобождению заложников.
  • Стресс-менеджмент через тело. Не медитации. А система дыхательных практик Вима Хофа и регулярные ледяные ванны. Умение контролировать свою нервную систему в момент паники — это суперсила.
  • Работа с текстом. Не копирайтинг. А умение формулировать свои мысли в виде ясных, неотразимых приказов — для себя и для других.

3. Инвестиции в «Племя» (30% капитала). Нетворкинг умер. Живут только трайбы. Закрытые, построенные на доверии и общей идеологии группы. Я целенаправленно нашел и интегрировался в три таких «племени»: одно — с IT-предпринимателями моего уровня, второе — с бывшими силовиками, третье — с людьми из мира науки. Это — моя распределенная нейросеть. Мой личный совет директоров, который в случае тотального краха станет моим главным и единственным капиталом.

ИТОГИ ТРЕХЛЕТНЕГО ЭКСПЕРИМЕНТА.

На моем банковском счете — минус 5 млн. Но мой Капитал Воли вырос на порядок. Я впервые в жизни чувствую не хрупкую уверенность, основанную на балансе счета, а глубинную, несокрушимую опору на самого себя.

Я могу завтра начать новый проект. С нуля. В любой стране. В любой нише. И я знаю, что он будет на порядок успешнее предыдущего. Потому что оператор системы стал лучше.

Я пишу это не для того, чтобы похвастаться. Я пишу это как альтернативную инвестиционную декларацию для тех, кто чувствует, что гонится за чужими целями. Хватит строить бизнес. Начните строить себя. А бизнес — это просто побочный продукт. Самый приятный, но далеко не самый важный. Кажется, об этом и был весь этот «Кодекс Хаоса».

Больше интересных статей здесь: Деньги.

Источник статьи: Я продал IT-бизнес на пике за $70млн. И вложил всё в самый рискованный и самый недооцененный актив в мире. .